1月21日，公司副总经理胡四光到海盐分公司开展岁末年初安全生产大检查。
在为期两天的检查中，以胡四光为组长的检查组从分公司岁末年初重点工作安排落实、安全专项整治三年行动、安全生产标准化年度自评、疫情防控工作落实情况等方面进行了专项检查。
末次会上，胡四光提出五点要求，一是要重点关注人员精神状态。分公司两个大修都将横跨春节，又值疫情防控严格时期，各级管理层要积极深入现场，与班组做好沟通交流，主动倾听基层声音，及时了解掌握人员行为和精神状态；二是要重点关注高风险作业。高风险项目要安排专人跟踪，做到全过程有人监督，安全生产不留死角；三是要处理好进度与安全质量的关系。疫情期间人员调度相对较难，在做好疫情防控的同时合理调配人力资源，严格按计划执行，决不能为赶进度而松懈安全质量；四是防疫工作要常抓不懈。疫情防控工作要严格按照公司、地方、电厂的要求执行，要做到防疫、生产两不误；五是正值岁末年初，要注意防火安全、食品卫生安全、交通安全，时刻绷紧安全这根弦不放松。
