为深入推进班组能力建设，落实班组建设工作的常态化、制度化、标准化管理要求，10月25日，公司组织召开班组能力建设专项工作宣贯会，公司总经理助理杨毅、运营管理部经理及班组管理职能人员、全公司的维修部管理人员及各班班长参加了本次会议。
会上，集中宣贯了公司班组建设管理体系，讲解了《班组建设及持续提升方案（蓝本）》，部署了开展《班组建设及持续提升方案》编制工作的要求，并对常态化、持续性开展班组建设进行了动员。
班组作为公司各项制度的实践者，也是落实各项工作的“最后一公里”，公司各部门、各单位将会认真落实班组建设工作，统一思想、统一行动，将各项制度落实到行动中。
